Wie man mit einem Freund in das Geschäft eingeht
Harper's Bazaar - Kredit, Brooke Theis
Mannequins Constance Jablonski und Maggie Frerejean-Aduder erklären, wie sie gemeinsam mit ihrem französischen Bloom-Geschäft umgehen.
Wenn Sie sich in ein Unternehmen einsetzen, können Sie jede Beziehung auf den Test aufnehmen. Wenn Sie sich einem Freund anschließen, besteht die Gefahr, dass Sie Ihre Freundschaft beschädigen und gleichzeitig den Stürmen konfrontiert sind. Das Modell Constance Jablonski und der Manager für internationale Entwicklung des Michelin Maggie Frerejean-Astinger-Leitfadens wurden von diesen Unsicherheiten während der Einführung ihres Unternehmens French Bloom, das funkelnde Wein ohne Alkohol produziert, nicht entmutigt. Tatsächlich ist Freundschaft das Herzstück der Marke, nachdem die beiden Frauen vor drei Jahren eine gemeinsame Leidenschaft entdeckt haben.
"Ich war mit Zwillingen schwanger, und damals machte ich zum ersten Mal die wenigen Optionen, die für jemanden, der sich auf Alkohol verzichten wollte, auf dem Markt bestand" Elegante Momente der Feier wie Hochzeiten oder Feiertage. "Ich habe dieses Bewusstsein mit Constance geteilt, das seine eigenen Herausforderungen hatte, alkoholfreie Alternativen aufzunehmen."
Als Modell hatte Jablonski Probleme, der sozialen Seite seiner Karriere zu folgen, lange Tage zu arbeiten und jeden Abend auszugehen. "In der Modewelt zu sein bedeutet, solide Verbindungen zu den Kreativen um dich herum zu haben", sagte sie.
"Es ist schwierig, diese extrovertierte Person zu sein und zu wissen, wie man Spaß hat, dann am Tag nach der Bereitschaft für ein Fotoshooting. Die beiden waren für mich nicht kompatibel."
Nachdem das Duo festgestellt hatte, dass das Problem über ihre individuellen Erfahrungen hinausging, beschloss sie, eine Lösung zu finden. Sie erklären hier, wie ihre Freundschaft parallel zum Wachstum ihres Geschäfts floriert hat, und teilen ihren besten Rat, um mit einem Freund in das Geschäft zu gehen.
1/ Kommunikation ist der Schlüssel
"Eine Freundschaftsbasis ermöglichte es uns, jahrelang einen offenen Kommunikationsmodus für Kollegen aufbauen zu müssen", sagte Frau Frerejean-Astinger.
"Die Tatsache, dass Constance und ich so gut wussten, ist wunderbar, weil wir aufeinander spielen und bestimmte nichtverbale Hinweise identifizieren können."
"Finden Sie den Freund, mit dem Sie wirklich kommunizieren können", sagt Frau Jablonski. "Wenn ich" wirklich "sage, muss es jemand sein, von dem du keine Angst hat, etwas zu sagen, wenn die Dinge nicht gut abschneiden."
2/ Stellen Sie sicher, dass Sie die gleiche Arbeitsmoral haben
"Wir haben eine Mischung aus französischer und amerikanischer Kultur", erklärt Jablonski.
"Ich lebe schon so lange in New York und Maggie, die Amerikaner ist, ist seit mehreren Jahren in Frankreich, wo es eine so andere Arbeitsweise gibt. Ich werde nicht mehr sagen, weil wir alle Emily in Paris gesehen haben - Es ist nicht genau so, aber es gibt viele Ähnlichkeiten. Maggie hat die amerikanische Arbeitsethik, mit der ich seit meinem 19. Lebensjahr gewachsen bin, und für mich macht es die Dinge einfacher. ""
"Der beste Rat, den ich erhalten habe, ist, dass Erfolg 10 % Talent und 90 % harte Arbeit ist", sagte Frerejean-Astinger. "Es ist wichtig, regelmäßig dort zu sein, um unsere Teams zu unterstützen und neben unseren Kollegen kein Problem damit zu haben, auf der operativen Ebene zu sein."
3/ Festlegen Ihrer gegenseitigen Ambitionen
"Unser Ziel ist es, dieses Unternehmen zu einem von Frauen angeführten Unternehmen zu machen", sagte Frau Frerejean-Aduder.
"Es versteht sich von selbst, dass der Wein- und Spirituosensektor ein von Männern dominiertes Sektor ist und tendenziell ein bisschen wie ein Jungenclub ist. Deshalb machen wir es wirklich zu einer Ehre, junge weibliche Talente in unserem eigenen Geschäft zu schlüpfen. Zuerst Es gab ein gewisses Expertise, das wir nicht hatten. Deshalb haben wir einen strategischen Verwaltungsrat gebaut, mehr als 50% der Sitze sind von Frauen besetzt. "
"In Bezug auf den Sheryl Sandberg, der sich in den Ansatz stützt, kann ich Ihnen alle Gründe sagen, warum ich mich nicht bewerben oder für einen Job berechtigt sein sollte, während vielleicht einer meiner männlichen Kollegen, es sei denn, er erleben und weniger Referenzen, aber er wird kein Problem haben, aber er wird kein Problem haben Auf der Suche nach dieser Gelegenheit. Wir versuchen also regelmäßig, dieses Verhalten für unsere Teams zu modellieren. "
4/ Spiel auf die Stärken aller
"Maggie und ich sind komplementär", sagt Jablonski.
"Maggie hat definitiv mehr Unternehmer, und ich bin derjenige, der sich Sorgen macht, ob alles authentisch ist und wie unsere Werte wahrgenommen werden."
"Constance versucht immer zu wissen, wie wir die maximalen positiven Auswirkungen auf dieses Projekt in unseren Teams und Lieferketten haben können, und ich mag diesen Ansatz", fügt Frau Frerejean-Astinger hinzu.
"Es ist wirklich wichtig, klare und etablierte Rollen von Anfang an zu haben - und damit die Grenzen, die für was verantwortlich sind und wie die Entscheidungen zwischen den CO -Federschaften getroffen werden. Es ist etwas, das wir in den ersten Monaten zum Verständnis und zum Verständnis setzen und Finden Sie ein Gleichgewicht, das zu uns passte. "
5/ Wählen Sie jemanden aus, den Sie zählen können
"Es gibt viele Parallelen in der Art und Weise, wie Constance eine Freundin ist und von denen sie eine kommerzielle Partnerin ist", sagt Frerejean-Astinger. "Sie war schon immer jemand, der sich selbst präsentiert, sie ist äußerst zuverlässig und wusste, dass es einfacher war, ihr zu vertrauen, das Geschäft gemeinsam zu leiten und zu verwalten."
6/ unterstützen sich gegenseitig
"Ich habe auch das große Glück, Maggie zu haben, um mir ein wenig zu helfen", sagte Jablonski. "Ich bin neu in der Welt des Geschäfts und fühle mich mit Maggie sehr wohl, weil sie mich sehr tendiert. Sie hört nicht auf zu sagen:" Du hast keine Ahnung, was du im Modesektor gelernt hast ", aber es ist schön für mich jemanden wie sie zu haben, der schon lange im Geschäft ist, der mir den Weg zeigt. "
7/ Lerne seine Fehler
"Es gibt absolut kein Versagen, es gibt nur Erfahrung", sagt Jablonski. "Jede schlechte Entscheidung, die Sie treffen, ist wichtig, um das Richtige in der Zukunft zu machen. Sie sollten also niemals aufgeben. Wenn etwas nicht stimmt, sage ich mir:" OK, es ist eine Erfahrung des Lernens ". Und behalten Sie diesen Geisteszustand Weil es alles Teil des Prozesses ist. "
8/ Haben Sie keine Angst, zusammen zu beginnen
"Was wir über unsere Marke und über uns selbst gelernt haben, ist, dass Sie wirklich wahr sein und glauben müssen", sagt Frerejean-Astinger. "Der schlimmste Rat, den ich gehört habe, war:" Starten Sie Ihr Geschäft, wenn Sie bereit sind. "Ich denke sich gegenseitig gedrängt und nachdem wir ungefähr 70 Rezepte getestet hatten, um das Produkt so zu erreichen, wie es heute ist, sagten wir: "Lass uns gehen, lass es uns tun".
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